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Temu爆发内斗,“半托管”和“全托管”打起来了?

   日期:2024-11-15     评论:0    
核心提示:伯恩斯坦发布的研究报告显示,Temu预计在2024年的商品交易总额(GMV)将达到540亿美元,其中第二季度的GMV预计介于110亿至120亿

伯恩斯坦发布的研究报告显示,Temu预计在2024年的商品交易总额(GMV)将达到540亿美元,其中第二季度的GMV预计介于110亿至120亿美元之间。


同时,根据Stocklytics的最新统计数据,截至今年8月,Temu的全球下载量已突破7.35亿次大关。


然而,尽管Temu的发展势头强劲,但它仍面临着诸多挑战。存量竞争的加剧、监管环境的趋严,以及盈利压力的增大,都在一定程度上制约了Temu的快速发展。


为了应对这些挑战,Temu在加速发展的同时,也在积极寻求变革。它推出了半托管等新业务模式,以应对增长焦虑,并取得了显著成效。


据内部预测,2024年半托管业务将贡献100亿美元的GMV,其发展势头甚至已超越了全托管业务。



但与此同时,Temu内部也面临着一场激烈的竞争。随着公司对半托管业务的不断投入,全托管与半托管两股势力之间的暗战悄然升级。


全托管和半托管作为Temu增长的两翼,各有优势,但也存在利益冲突。全托管业务自上线以来发展迅速,但其高度中心化的模式也限制了其进一步的增长空间。


此外,一系列涉及罚款和扣款的风波,也让Temu频繁陷入舆论风波。


相比之下,半托管业务团队认为,半托管模式在多变的市场环境下更具竞争力,能够满足商家和消费者多元化的需求。他们预测,半托管将在2025年全面超越全托管业务。


为了加速实现对全托管业务的超越,Temu半托管业务在组织层面进行了一系列重大调整,涉及投资、组织和人员配置等多个方面。


这场内部竞争也引发了Temu平台卖家生态的大洗牌。全托管模式下,Temu主要面向贸易型商家和工厂卖家,以轻小件商品为主。


而半托管模式的开启,则吸引了具有成熟运营经验和本土履约能力的海外仓卖家入驻,这些卖家主要销售高货值、高品质的大件商品。



与此同时,大量拥有成熟供应链的头部出海企业也相继加入半托管模式。Temu在商家待遇上也进行了优化,降低了招商门槛,提供了更充裕的盈利空间,并加大了对平台的扶持力度。


随着半托管势力的壮大,全托管商家的生存环境受到了挤压。一些缺乏竞争力的商家被淘汰出局,而另一些商家则选择转向半托管模式。


对于Temu而言,全托管模式帮助其度过了初步发展阶段。如今,随着公司规模逐渐成熟,半托管模式在下一阶段的出海旅程中将扮演更为重要的角色。


Temu希望通过半托管模式实现本土化发展,提升用户体验,并向亚马逊看齐,吸引更多元化的客户群体,打造更强大的竞争壁垒。


从表面上看,Temu全托管与半托管之间的内部竞争似乎体现了“物竞天择,优胜劣汰”的自然法则。


然而,在Temu的出海进程中,这两种模式在不同阶段都发挥了不可替代的作用,并实现了互惠互补。因此,全托管并不会被半托管模式所淘汰。


反,随着Temu不断加速出海步伐,在下一个发展阶段,或许还会涌现出更多基于全托管和半托管模式的创新业务模式,以适应其不断增长的发展需求。

 
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